Невыполнение плана по вводу жилья — из-за элитного сектора

Одна из самых известных компаний-застройщиков Беларуси - ОАО «Стройтрест № 7». На счету этого акционерного общества строительство таких известных объектов, как здание Национальной библиотеки, крытый футбольный манеж, мультиплекс «Беларусь», здание железнодорожного вокзала в Минске. О работе предприятия в эфире Радио TUT.BY рассказала начальник отдела проектно-сметной документации и договоров Людмила Скуратович.

- Какие самые главные объекты вашего предприятия можно отметить?

- Поскольку политика нашего государства на сегодняшний момент ориентирована в основном на жилищное строительство, нашему предприятию пришлось пересмотреть свои приоритеты. Если раньше у нас были уникальные, единичные в своем роде объекты, то сейчас приоритетным у нас считается строительство жилых домов и социально-культурных объектов. Основной упор в своей работе мы делаем на жилые дома, детские сады, школы спортивно-юношеского резерва, спортивные сооружения, в частности стадион "Орбита", бассейн "Трактор". У нас очень много объектов БГУ и БНТУ.

- Внес ли кризис какие-то коррективы в работу вашего предприятия?

- Влияние кризиса сказалось именно в изменении приоритетов. Сейчас мы в первую очередь занимаемся социально значимыми объектами, строительством жилья. Ни на объемах, ни на заработной плате, ни на получении прибыли кризис не отразился. Темпы роста объемов и производительности труда составила 120% в сопоставимых ценах к уровню прошлого года с учетом инфляции. Уровень рентабельности составляет 3%. Удельный вес социального жилья значителен по сравнению со всем объемом возводимых объектов.

- Выдерживаете установленные сроки сдачи объектов?

- Договорные сроки выдерживаются. В первом полугодии этого года мы сдали жилой дом по ул. Маяковского. До конца года планируем сдать еще два дома по серии КВ в Минском районе, начато строительство трех домов в Минске.

- За полгода Минск выполнил только 37% от годового задания по вводу жилья. С чем это связано?

- Это, скорее всего, связано с тем, что были запроектированы элитные дома с индивидуальной планировкой, очень дорогие по себестоимости. Так как от разработки проекта до непосредственного начала строительства проходит не меньше полутора лет, то строительство этих домов, запланированных еще в 2006-2007 годах, приостановилось из-за экономического кризиса и недостаточности средств у желающих построить это жилье. Поэтому невыполнение плана по вводу жилья идет именно из-за элитного сектора. Социальное жилье кредитуется и финансируется достаточно ритмично и своевременно.

- С чем связаны надежды нашего правительства на строительную отрасль?

- Я думаю, строительство поможет выйти из кризиса, так как доля строительства в ВВП составляет около 10%. Одно рабочее место в строительстве помогает создать десять мест в промышленности, поскольку при строительстве задействовано огромное количество предприятий-изготовителей железобетонных и газо-силикатных изделий, металлоконструкций, кирпича, цемента, задействуется республиканский транспорт. Поэтому строительство действительно может сгладить последствия кризиса.

- В полной ли мере укомплектован штат вашего стройтреста?

- Сегодня предприятие не испытывает недостатков в кадровом составе, штат полностью укомплектован. Можно сказать, что для выполнения запланированного объема работ специалистов хватает.

Штат нашего предприятия достаточно молодой. У нас много сотрудников, пришедших из колледжа или института, которым стараются создать максимально комфортные условия для работы. Хотя работа очень непростая, потому что работаем в любую погоду, в любых условиях. Поэтому хотелось бы получать достойную отдачу.

Рабочие зарабатывают у нас около полутора миллионов рублей, что, в общем-то, сопоставимо с оплатой такого же труда рабочих в странах СНГ.

- Насколько высока степень травматизма на вашем предприятии?

- На нашем предприятии уровень травматизма очень серьезно контролируется. Трудовая дисциплина находится на достаточно высоком уровне. Среди рабочих много людей с высшим образованием, пришедших после армии, есть даже кадровые офицеры. Как правило, люди, не способные выдерживать правила дисциплины, надолго не задерживаются. Достаточно высок и уровень профессиональной подготовки наших специалистов.

- Что может повлиять на ввод в эксплуатацию объекта?

- Сроки ввода в эксплуатацию достаточно жестко отслеживаются, своевременно осуществляется поставка конструкций, поэтому срывов быть не должно. Два дома в Минском районе должны быть сданы в срок - в декабре 2009 года.

- Как вы считаете, есть ли предпосылки к снижению стоимости жилья?

- Стоимость жилья более-менее стабилизирована, я не думаю, что будут какие-то серьезные колебания в цене. По нашему предприятию стоимость домов серии КВ на сегодняшний момент составляет $650 кв. м. Стоимость жилья с монолитным каркасом и заполнением газосиликатными блоками около 1000 долларов за кв. м. Но это стоимость затрат только наших строителей без стоимости затрат заказчика и проектных работ.

- Недавно появилась информация, что в Минске не заселены 950 квартир. Как вы можете прокомментировать эти слухи?

- Предполагаю, что эти квартиры относятся к элитному жилью.

- Приходится ли вам прибегать к системе скидок или каких-то льгот, чтобы найти покупателя на ваши квартиры?

- Мы являемся генподрядной организацией, осуществляющей строительство. Мы не являемся заказчиком и не продаем жилье, поэтому никаких скидок не предоставляем.

- Кто на данный момент является основным акционером вашего предприятия?

- Наши акционеры - это наш трудовой коллектив в составе 300 человек, у которых находится приблизительно равное количество акций.

- Привлекаете ли вы инвесторов к своей работе?

- Мы пробуем привлекать иностранных инвесторов, в частности, на реконструкцию здания нашего треста по ул. Машерова и на строительство нового административного здания торгового комплекса с паркингом на ул. Скорины, 4. В данный момент это предложение обсуждается с несколькими российскими, украинскими и литовскими компаниями-инвесторами. Эти компании привлекает, в первую очередь, месторасположение строящихся объектов - центр города.

- Не хотели бы поработать за границей?

- Хотелось бы поработать в Сочи. А в нашей стране хотелось бы работать на уникальных объектах, где строительство идет с нуля, а не по готовому проекту. Работа очень сложная, но очень интересная.