За что Клаудии Голдин дали Нобелевскую премию: она объяснила, почему женщинам до сих пор платят меньше

«Я всегда считала себя детективом»

77-летняя Клаудия Голдин исследуют тему женской занятости несколько десятилетий. Она автор многих книг и научных статей. В молодости на Клаудию Голдин сильнейшее впечатление произвела книга американского биолога Поля де Крюи «Охотники за микробами».

По признанию экономистки, она всю жизнь считала себя «детективом», добывая из архивов и анализируя огромный пласт данных прошлого и современности.

В 1990 году Клаудия Голдин стала первой женщиной-экономистом, которой предложили пожизненный контракт в Гарвардском университете, и вот теперь она оказалась первой женщиной, которая получила Нобелевскую премию по экономике единолично – без коллег из числа мужчин.

Так в чем же достижения Клаудии Голдин?

Причина «тихой революции» – оральные контрацептивы

Клаудия Голдин опровергла немало стереотипов, совершив множество исследований об особенностях положения женщин на рынке труда в прошлом и настоящем.

Например, экономистка обратила внимание, что в прошлом хозяйства и предприятия под управлением вдов по-прежнему показывали хорошие финансовые показатели, даже после ухода из жизни главы семьи. Но как вдовам это удавалось? Дело в том, что работа по управлению предприятием для них не была новой, как это можно было представить.

В обществе эти женщины позиционировались как «жены» глав хозяйств, но на самом деле они часто наравне с ними вели дела.

Клаудия Голдин также объяснила, почему в 1970-е в США женщины внезапно стали строить успешные карьеры и приблизились по заработкам к мужчинам. Экономистка нашла объяснение «тихой революции» в оральных контрацептивах, которые стали массово выпускаться в конце 1960-х.

Прежде женщины не вкладывались в получение хорошего образования, понимая, что беременность перечеркнет все их карьерные планы, и нужно будет заниматься семьей и домом. Оральные контрацептивы дали им возможности избежать ранней или непредвиденной беременности и дали время на обучение сложным специальностям и выстраивание карьеры.

Почему женщины все еще зарабатывают меньше мужчин?

Со временем гендерное неравенство на рынке труда стиралось, ситуации, когда женщины делали успешную карьеру, стали нормой. Но некоторые из проблем в уменьшенном масштабе сохраняются до сих пор. Например, в США женщины все еще зарабатывают меньше мужчин – примерно на 20%. И этот разрыв больше не сокращается. Почему?

Традиционное объяснение – предрассудки, сексизм, дискриминация женщин. Но Клаудия Голдин стала биться над вопросом: почему даже в рамках одной компании женщины и мужчины с одинаковым образованием начинали зарабатывать одинаково, а с годами возникла разница в оплате из труда?

Как можно было догадаться, дело оказалось в детях, точнее в том, что женщины намного больше мужчин были погружены в решение вопросов по дому. Между тем руководители компаний ценят работников, готовых работать сверхурочно, готовых быть на связи в любое время суток и готовых забыть о выходных.

Кстати, бывший сотрудник беларусского МИД Павел Слюнькин недавно в YouTube-шоу «Часики тикают» рассказал, как в ведомстве образуется «потолок возможностей» для женщин:

– Тебе нужно доказывать, почему ты лучше других мужчин, почему ты водишь лучше них, почему ты можешь и днем, и ночью работать, почему семья не будет тебе мешать… А если у тебя еще и дети есть, как тебя в выходные дни припахать?

Говоря о рынке труда в США, Клаудия Голдин констатировала: пока женщины не имеют детей или не берут на себя обязанности по дому, больших различий в доходах между ними и мужчинами не наблюдается.

Но с появлением детей, один человек в паре все больше концентрируется на работе (чтобы больше зарабатывать на содержание семьи, приходится больше времени проводить в офисе), а другой – на доме. В первом случае это обычно мужчина, во втором – женщина.

В результате проигрывают оба: мужчина не может быть рядом с близкими так часто, как ему хотелось быть, а женщина останавливается в карьерном росте.

Но как решить эту проблему, что предлагает экономистка? Ее мнение такое: в компаниях должны отказаться от сверхурочной перегрузки работников и выстроить для всех гибкий график, когда работники смогли бы заменять друг друга в случае возникновениях семейных нужд.

Голдин считает, что «перемены должны исходить от мужчин, а не от женщин». По мнению экономистки, если отцы могли бы дать понять работодателям, что больше не готовы работать сверхурочно, т.к. заняты семейными делами и не могут пропустить мероприятие с участием дочери или сына.

Однако сама экономистка признает, что добиться такого положения дел будет непросто. Вышеописанная «специализация» в семейной паре имеет заметный плюс: если кто-то из нее концентрируется на работе, делая успешную карьеру, то у того будет выше зарплата и соответственно семья будет иметь больший доход.

Поэтому в семье по этому вопросу должно быть понимание и согласие: в случае если супруги решат разделить уход за детьми 50/50, они могут несколько потерять в доходах, но зато оба смогут получать радость от присутствия с детьми.

Самое важное в исследованиях Клаудии Голдин то, что они помогают осознать суть проблем. А значит, появляются возможности их разрешить.