Роботы Bosch будут обсуждать свои планы самостоятельно

«В компании Бош сохранят приверженность инвестициям и даже увеличат обороты — больше, чем рассчитывали», — сказал в Москве на ежегодной итоговой пресс-конференции для стран СНГ, Украины и Грузии Уве Рашке, член правления группы компаний «Роберт Бош».

По всему видно, планирование бизнеса роботам пока не доверишь. Решение руководства Бош продолжать инвестировать в проблемную сейчас Россию могли принять только люди: мера может показаться вынужденной. Что-то в духе: «уйти нельзя остаться» – машина не сможет правильно расставить запятые.

С одной стороны, оставаться накладно. Бизнес Бош в странах, связанных с санкционной российской экономикой в лучшем случае в состоянии стагнации и в ближайшем будущем подвержен рискам. В такой ситуации лучше бы отойти, переждать. С другой стороны, когда в создание локальных производств уже вложены огромные деньги, уйти не получится.

Выход руководство Бош видит в расчете на будущее. А пока Группе компаний необходимо адаптироваться, расширить свое присутствие на местах, поверить в российский рынок и работать как-то по-другому.

Среди рецептов выживания в нынешних условиях Группа Бош как ведущий мировой поставщик технологий и услуг выбирает продолжение тиражирования инноваций (каждый рабочий день там подаются заявки на 18 патентов!), оптимизацию логистики и повышение качества обслуживания. Поскольку «согласно прогнозу компании, рецессия в экономике и нестабильная политическая обстановка отразятся на бизнесе Бош, – подчеркнул Уве Рашке, – в течение года мы ждем дальнейшего снижения спроса. Однако рынок СНГ с точки зрения долгосрочной перспективы остается одним из важнейших и потому нужно быть во всеоружии».

На пресс-конференции все спикеры компании говорили о локализации производства в первую очередь в России – о строительстве нового завода для сектора «Автомобильные технологии» в Самаре и укреплении позиций направления «Bosch Термотехника» с открытием новых заводов в городе Энгельс. Участие в программах импортозамещения России и других стран – тоже сродни сращиванию с местными бизнес-процессами, это увеличивает процент локализации на территории государств, объединенных общим таможенным пространством и давними, со времен СССР, экономическими связями.

Горизонты планирования сегодня отступают за 2017 год, когда, по словам Рашке, можно ждать роста ВВП в России и странах с ней связанных. Тем же годом датируют надежду на улучшение политической ситуации. Но планы на 2017 год будут отражением ситуации пятилетней давности. То есть, в 2017 году, если прогноз верен, Группе компаний Бош придется начинать с позиций бизнеса, отброшенного на 5 лет назад. В таком случае, актуальными в стратегиях остаются инновации, усиление присутствия и сетевые решения.

Руководители Бош обещают увеличение доли роботов, других продуктов и услуг, связанных со своим хозяином через Интернет. Уже сейчас расширяются возможности домашней техники: водонагревательные котлы будут из легкого и небьющегося титанового стекла, они самостоятельно смогут определять температуру прогревания жилища в зависимости от погоды. «Интеллектуальные» успехи кухонных плит, подключенных к сети Интернет, удивят способностью выискивать рецепты блюд. Встроенные датчики продолжат соединять нас через смартфоны с домашней техникой: роботами-газонокосилками, стиральными машинами и пылесосами – взаимодействие вплоть до доведенного до замкнутого цикла бытовых услуг «умного дома».

Самоуправляемый автомобиль и программное обеспечение для интеллектуальных систем в логистике уже никого не удивляют.

Что касается конкретных планов Группы Бош – конкретно в Беларуси, – то говорить о грандиозных или поражающих воображение проектах пока не приходится. Впрочем, по словам Герхарда Пфайфера, полномочного представителя Группы компаний Бош в странах СНГ, Украине, Грузии и Монголии, все зависит только от нас: объемы сотрудничества – вопрос возможностей потенциального заказчика.

Руководство компании всегда готово к совместным проектам, тем более что примеры удачного взаимодействия на территории Беларуси уже есть. Кроме реконструкции Минского цирка и строительства «Чижовка-Арены», Бош участвовал и в менее масштабных проектах. Ряд предприятий легкой и пищевой промышленности, а также объектов спортивной инфраструктуры оснащен отопительным и водонагревательным оборудованием Bosch, в том числе: Олимпийский спортивный комплекс «Стайки» под Минском, Березовский мясоконсервный комбинат и Лунинецкий молочный завод. В транспортно-логистическом центре «Григоровщина» на границе с Латвией установлена система видеонаблюдения Bosch. Совместно с партнером компании Бош открыт пункт продажи и сервисного обслуживания электроинструментов на строительной площадке Белорусской АЭС.

Если говорить о результатах работы Бош в Беларуси за прошлый год, то они вполне удовлетворительные, учитывая размеры страны: к сети Бош Авто Сервис присоединились 15 новых мастерских (всего в Беларуси действует 36 СТО Bosch). В этом году будут открыты два Бош Авто Сервиса, которые станут крупнейшими в Беларуси. Продолжит набирать обороты и программа Бош Модуль: к ней присоединились уже более 20 партнерских станций. В учебном центре в Минске ведется обучение персонала СТО и дилеров автокомплектующих.

Оборот Группы компаний Бош в странах СНГ, Украине и Грузии в 2014 финансовом году составил 774 млн евро. А общий рост бизнеса, выраженный в местных валютах, достиг запланированного уровня в 10 процентов. В будущем нам обещают очередной (четвертый по счету) виток технической революции с участием марки Bosch. Но уже сегодня 5 млрд датчиков и сенсоров, которыми оснащены окружающие человека продукты (от смартфона до авто или «умного дома») облегчают жизнь человека по всему миру. В скором времени к ним присоединится еще целая армия устройств: придут промышленные роботы, разговаривающие друг с другом: в процессе самостоятельного общения с технологическим продуктом других складов они станут разбираться в ситуации брать на себя часть ответственности – не по планированию в целом, конечно, но хотя бы по оптимизации логистических затрат.