Транзит

Давид Костюченко

Окно возможностей – это не гарантия, что перемены будут такими, как их видим мы

Глобальные тренды больше не создают канву для демократических преобразований – наоборот, мотивируют ужесточать управление, закрываться и защищаться. Демократизация уступила место Секьюритизации. Именно в таком мире Беларуси предстоит встретить свою следующую возможность на перемены.

Когда Лукашенко освободил 123 политических заключенных, среди которых были Виктор Бабарико и Мария Колесникова, те, кого беларуская политика еще интересует, ожидали и, возможно, еще ожидают: как это повлияет на демократическое движение, увеличит ли шансы на успех?  Эмоционально все понятно. Возвращаются имена. Лица. Возвращается ощущение движения.

Ответ на этот вопрос не такой приятный. Без глобальных перемен локальные маловероятны. В этом главная сложность сегодняшнего момента.

История показывает: даже самые сильные личности не создают перемены в вакууме. Локальные изменения требуют условий. Изменений правил, баланса сил, появления институционального окна. Без этого любые действия упираются в потолок — не потому, что «плохо старались», а потому что система остаётся прежней.

Для того, чтобы перемены в Беларуси стали возможны, нужны глобальные изменения. Но чтобы мы и наши идеи стали их движущей силой, действовать нужно сейчас.

Посмотрим на историю без иллюзий.

Распад Советского Союза не был следствием локальных реформ в отдельных республиках. Это был итог глобальных изменений в мире, в отношениях между США и СССР, в мировой экономике. Именно они дали основание для политических, культурных и экономических изменений на местах. Возможность говорить о независимости, строить собственные институты, проводить выборы — всё это стало реальностью после глобального сдвига, а не до него.

Похожие механизмы работали и в Европе. Переходы к демократии в Южной Европе в 1970-е годы совпали с изменением международного контекста, ослаблением внешней поддержки авторитарных режимов и трансформацией всей европейской архитектуры безопасности. Центральная Европа 1989 года — это тоже не история изолированных локальных побед. Это совпадение кризиса центра, международного давления и готовности обществ и лидеров.

Перемены приходят тогда, когда сходятся усилия снизу и условия сверху.

Но здесь есть опасная ловушка. Если без глобальных условий нельзя, а мы на них не влияем, значит ли это, что нужно просто ждать, пока «всё решится само», изменится геополитика? Что нам остаётся только наблюдать?

История говорит обратное. Окно возможностей – это не гарантия, что перемены будут такими, как их видим мы. И теперь, в условиях секьюритизации глобальных трендов, вызов еще больше. Удача любит подготовленных.

Сегодняшнее время — это не пауза. Это время подготовки.

Мы не можем изменить международный баланс сил. Но мы можем формировать среду, в которой будущие изменения не окажутся хаосом.

Создавать новые практики взаимодействия — горизонтальные, уважительные, основанные на доверии, а не на страхе.

Учиться принимать решения без приказа сверху.

Не упрощать реальность до лозунгов, а использовать ее сложность, чтобы быть услышанными.

Строить информационное пространство и пространство идей, которые будут влиять на сообщества внутри и вне страны (хорошо бы вне зависимости от того, за или против власти в конкретный момент человек). 

Такая работа часто обесценивается, потому что ее нельзя описать в духе завода, который построил танк. Это множество разных центров в разных областях деятельности, сумма действий которых и дает нужный эффект.

Недоброжелатели от режима, как всегда, увидят заговор и придумают что-нибудь про «мировой заговор». Но в реальности контролировать такую систему невозможно, ее можно только создавать каждому на своем месте, имея в голове ориентир.

Ранее я писал о силе ориентира, который работает как магнит, формируя направление перемен. Благодаря этому разница во взглядах лидеров на тактику теряет свою опасность. Ориентир не дает целому распасться на незначимые части.

Личности могут стать катализаторами, но им нужны изменения контекста. Можно перечислять долго: от Ганди до Манделлы. Их звездный час пришел, когда изменился глобальный контекст, но перемены внутри стали возможны, потому что подготовка к ним не прекращалась.

Иллюстративный рисунок

Достижение цели превратилось не в легкую прогулку, как некоторым представлялось, и даже не в спринт, а в марафон, полный потерь и испытаний. Именно поэтому работа сейчас — это работа со смыслами и с людьми. Когда быстрые тактические победы не выглядят реальными, разумно вкладывать в то, что создает стратегическую перспективу:

  • развитие независимого информационного пространства;
  • поддержка интеллектуальных наработок;
  • инвестиции в укрепление национальной идентичности и гражданственности беларусов;
  • поддержание связей беларусов внутри страны и снаружи;
  • правозащитная работа;
  • и многое другое.

Чем больше разных центров, которые способны создавать востребованный продукт для своей части беларуской аудитории по определенному направлению, чем устойчивее общее движение.

Смыслы определяют, на какие перемены будет спрос. Люди определяют, кто станет их носителем. Контекст создает возможность.

Если мы не формируем пространство идей, горизонтальных связей, ответственности и солидарности сейчас, то даже при изменении внешних условий мы можем не суметь ими воспользоваться. По сути тем, что мы готовим перемены и готовимся к ним, мы вносим свой вклад в их создание.

И тогда вопрос бессилия «можем ли мы что-то изменить?», уступает место правильному: какой контекст и какие союзники нам нужны, чтобы реализовать то, что мы можем.

Оцените статью

1 2 3 4 5

Средний балл 5(9)